控制生產(chǎn)成本,節(jié)省資源

　　五金緊固件一直以鋼鐵材料為主,由于市場競爭激烈,質(zhì)量和成本成為緊固件企業(yè)競爭的主要手段。降低成本主要采取兩種手段:1、減少合金元素含量或采用其他低價(jià)合金元素作為強(qiáng)化材料;2、降低緊固件制造成本,如為減少螺栓生產(chǎn)過程中的熱處理工序而采用的非調(diào)制鋼,為改善螺母機(jī)械加工能力采用的易切削鋼等。而我國汽車行業(yè)的技術(shù)引進(jìn)對冷鐓鋼新材料的應(yīng)用起到了推動(dòng)作用,一些主要高強(qiáng)度緊固件采用了國外相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要達(dá)到節(jié)省資源這個(gè)目標(biāo),加快特種螺栓專用鋼材的研發(fā)將在未來3-5年受到重視。這也是緊固件企業(yè)在原材料價(jià)格暴漲的形勢下發(fā)展的趨勢。

　　時(shí)刻關(guān)注,把握采購時(shí)機(jī)

　　對于五金緊固件生產(chǎn)企業(yè)而言,所有成品都離不開鐵礦石、線材等原材料大量采購,原料價(jià)格過快過猛的拉高,已讓下游需求難以跟進(jìn),后期礦價(jià)大幅回調(diào)可能難以避免,原材料價(jià)格波動(dòng)對我國緊固企業(yè)采購成本有著決定性的作用,在價(jià)格相對低點(diǎn)積極采購原材料,為今后批量生產(chǎn)做好降低成本的準(zhǔn)備工作。因此能夠關(guān)注原材料價(jià)格波動(dòng)并以低成本買入也是一個(gè)企業(yè)決策者成功的條件之一。